Worum es geht

Sie suchen nach ganz anderen Trainings, Meetings und Konferenzen? Und wollen zum Teil auch ganz andere Basisqualitäten trainieren? Herzlich Willkommen!

Die Art und Weise, wie Meetings und Konferenzen laufen, erzählt sehr viel über die Kultur, Werte und Grundannahmen einer Organisation. Gleiches gilt für Trainings und Fortbildungsprogramme. Möchten Sie Ihr Management, Ihre Organisation, Ihr Team, Ihren Bereich weiterentwickeln? Beginnen Sie damit, anders an Meetings und Konferenzen heranzugehen. Es kann direkt losgehen.

Was ist eine Unkonferenz?
Bei Wikipedia wird eine so genannte “Unkonferenz” als ein “Kongress oder eine Tagung bezeichnet, die sich in bewusster Abwendung von traditionellen Organisationsformen ohne zuvor festgelegtes Thema und ohne Trennung zwischen Publikum und Vortragenden entwickelt”.

Es geht hier um Mitmach-Konferenzen in denen die radikale Selbstorganisation das Prinzip ist. Ähnlich dem Open Space bringen Teilnehmer ihre Themen und Anliegen ein, halten Vorträge und treffen sich nach dem Gesetz der zwei Füße (wie auch bei BarCamps).

Diese neuen Konferenzformen vermeiden Kommando und Kontrolle, leben von echter Begegnung auf gleicher Augenhöhe, sind sehr direkt, stark beteiligungsorientiert, transparent und für Teilnehmende meist kostenlos. Eine echte Graswurzelbewegung.

Worin liegt das Potential?
Das hohe Maß an Selbstorganisation, Hierarchiefreiheit und Unmittelbarkeit führt in der Regel zu effektiveren, bedeutungsvolleren Zusammenkünften, bei denen nicht die Struktur oder Methode im Vordergrund steht sondern die Teilnehmenden, ihre Themen und Ideen für die Zukunft sowie eine echte Kultur der Zusammenarbeit.

Darüber hinaus werden immer wieder positive Verhaltensänderungen und die Entwicklung kommunikativer Fähigkeiten ganzer Gruppen zurück gemeldet. Diese Effekte sind mit klassischen Trainings kaum realisierbar. Aus diesem Grund ist ‘Unconferencing’, wie wir es nennen, nicht nur ein Ansatz für die andere Tagung bzw. Konferenz, sondern auch für den Bereich der Personal- und Führungsentwicklung. Immer häufiger, wenn es darum geht, Führungs- und Kommunikations-Skills zu erneuern, Vetrauen zu stärken und die Unternehmenskultur zu entwickeln, ist der Unconferencing-Ansatz die Alternative zu herkömmlichen Trainingsprogrammen - ganz besonders, wenn es um größere Gruppen oder Unternehmensbereiche geht.

• “Ich denke, die Idee davon, was gute/gelungene Führung bzw. Management und die dazu gehörigen Zukunftskompetenzen sind, verändert sich permanent. In rund zwanzig Jahren, so können wir uns sicher sein, werden wir nicht mehr das gleiche unter “gelungenem Management” verstehen wie heute.” Holger Scholz, unconferencing.de